業転ガソリン灯油blog

見積りを見た感じは、こんな感じ。

下がっても、リアルタイムじゃないから、実際の在庫は、＋４円ほど。

結果、税抜き１２６円台と考えたら、１３９円で売っても、６円しかないことになる。

なるほどと思う記事をみた。

要は、「資産」としての原子力発電所が、

バランスシートから除外されることによって、

原発依存度の高い、特に関電が「債務超過」に陥ると。。。

「固定資産」の出所は、「流動資産」？

まさか（笑）

「負債」、それも「長期借り入れ」でしょう。

会社が傾くことが現実味を帯びてるからこそ、関電も必死なんだろうけど、

借金で首が回らない企業が公益事業を請け負ってる時点で、もうアウトと思う。

昨日買った分。

ガソリンも灯油も７０円あたり（届け）

軽油は+２円

・・・・それでも灯油は満タンにはしないよネ。

量販店の、とある見積をみせてもらったら、１２４円後半。

業転を二社経由しての価格なので、運賃を考慮しても、１２３円台で出てるらしい。

税込み１３１円として、１３７の価格もうなずける。

都市部ならではの局地戦。

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原油が６月到着分で５５円あたりとすれば、１２３でもメーカークラック１４円！

決して安いとは言えないことになる。

東電の電気料金値上げについて、各地で「不払い運動」が起こってるそうな。

これって、公益事業の根底を揺るがす、ものすごいことが起こっているのだと思う。

つい先日の、同じ公益事業の、NHK受信料の不払いと同じ。

公共サービスで言えば、国民年金もしかり。

値上げがすべてに浸透しないと、公益事業だけに、不公平感が生まれる。

高く買わざるを得ない者からは、不信感と憎しみの連鎖。

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人間は身勝手な生き物。特にお金に関しては。

一部の「勝手払い」に常にさらされながら、

頭を下げならがら、誠意をもって未収金を回収し続けてる「民間事業」から言えば、

この強硬な値上げへの反発を招いた当事者(公益事業）が

不払いが国民の中で常態化してしまったら大きな痛手になるんだと、本当に認識出来ているのかは、実に疑わしく思う。

湾岸を走ってたら、天保山のあたりで、虹をみた。

虹って、自然の偶然が重なってできる、一瞬の芸術作品。

うん、幸先がいい♪

良いことが起こる前兆かも。。。ヨシ！

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そのあと、堺まできて、製油所が立ち並ぶ光景を目にした。

虹のように偶然にそこにあるのではない。

現実を直視させれると同時に、

悲喜こもごも、所詮この中でしか利は生まれないのだと、足元に立ち返る。

ウチの業転くんはいずこ？　(･_･ ) ( ･_･)ﾁﾗﾁﾗ

届けＲ１２７円を切れません。量販じゃないから仕方ないですね。

それでも、今まで阪神地区は安かったのに、最近はこっちの卸商社のガードが堅い気がします。

月初に比べたら5~6円は下がったのに、販売価格も、一気に崩れませんしネ。

市況も手堅い状況。もしくは硬直状態？

一番の情報通は、ローリーの運転手かな。

レギュラーを多めに頼む業者もいるとのこと。

持って帰れない運転手は、言われるままに、余ったハイオクタンクにレギュラーを・・・

だいたい、レギュラーに添加剤いれるだけで、なんで１Lあたり10円以上高くなるのかが不思議。

製造原価、１Lあたり2円ほどちゃいまっか？

それを10円上乗せで売れるのだから、石油メーカーにとってはドル箱だというのがわかりますか？

なのに、店頭価格は、税込みで10円の直営セルフがほとんど。

直営だから、原価なしだから、安いから、表面化しない裏事情。

さらには、低燃費・低価格志向で、ハイオクの売上が減っている。

満タンに出来る人は、ある意味ステイタス感すらありますね。

もちろん自分はハイオク仕様の車にハイオク入れてますよ。

レギュラー入れても、なんら違いはないですが・・・（苦笑）

原付やバイク、混合ガソリンを、ハイオク仕様にすると、効果はあるのでは？

小排気量だけど高回転のエンジンだと、「かかり」が良いと指定買いのお客様もいます。

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ハイオクなんて入らない、売りたくないというのが、ガソリンスタンドの本音。

レギュラーを2円引き上げて、ハイオクなくしてくれたら、

地下タンクのハイオク分の割り当てを、レギュラーにできるから、いうことなし。

よそはよそ。

自分とこはそんな不正をするだけ時間の無駄だと思っております。

元売カード発券。貴重な油外収益なんですかね。

発券手数料という飴と、顧客情報搾取という鞭。

お客さんから収益を稼ぐならいいけれど、

元売からもらっても、請求書と相殺なんじゃないですか？

たまにセルフで給油してたら、アデンドにカードを薦められたりするわけですが、

みたところ素人さんばかりで、こんなとこに負けてるのかと思うと、腹立たしい限り。

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そんなことも含め、ある意味ふっきれてます。

やはり石油は安いに限る。

だから最近は、看板価格そのままの掛価格。

変動はそのまま反映。

お客さんの立場に立って考えてみたら、

個人さんも法人さんも、

後から払おうが、今払おうが、現金は現金っていう意識なんですよね。

その現金を払ってくれるまでには、お給料なり、集金なりのプロセスがあり、

しょせん、その枠の中からでしか払ってくれないわけです。

翻って、会社のお金の流れを考えてみても、

日々の現金収入があり

さらに月の内にまんべんなくあるキャッシュポイント（未収金回収）を眺めてみれば

回転が早いか遅いかだけの問題だけで、

利益はしっかりいただきながらも、

今、手持ちのないお客さんにも、

ゆっくり月極めで払ってもらうというのも、りっぱなサービスかと思ってやってます。

ＰＢという選択をしたおかげで私自身知り得たものですが、きっと賛否両論でしょうね。

http://www.jia-page.or.jp/seminars/search/index.html

・燃焼器用ホースを用いての接続工事

金属フレキシブルホースの接続・取り外しはできません

なんどかこのブログでも紹介した、都市ガス工事免状を使った、LPガス工事についての誤解釈（間違い・勘違い）

間違いは間違いとして、エルピーガス協会からの要請により、HPの記載を変更した日本ガス機器協会。

リアルな現場の声が届いて、少しは報われた感あり。

これが設備業者に徹底されることを切に願うが・・・

あとは設備業者のモラルの問題。

事故が起こってから、知らなかったでは済まされない。

それはLPガス業者にも言えること。
都市ガス工事には、都市ガス用の免状は必須であるのだから。

国策＝規定事実なんでしょうね。

都市ガスのご都合「公益事業」体の、安値勧誘について、

公取にあらためて電話してみたら、

教科書的な答えだったから、あーそんなもんかと。

どうにかしてくれとは言ってないし、どんな見解だろうと思ってたらこれですから。

「電話口で、人の話もロクに聞かんと、五分そこらでいきなり結論つけられて、気分悪いわ。
そやからあんたらは吠えない番犬や言われんねん」

東京はあきまへん。原発といっしょ。現場から目をそむけてる。

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石油の業者が、公取の調査を受けたってニュース。

お、吠えない番犬が吠えた！

提携ブランドに出光が絡んでいるのは誰もがわかっていること。

そこまでたどりつくかどうかが、一番の関心ごとかなと。

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言いたいのは、業界の常識は世間様の非常識。

公取は「公平な世間様」であってほしいが

そんなものを待っていても仕方がない。

まずは自己防衛が先！

世の中の流れを読んで、

それでも今の業種で食ってくつもりなら、

経営者なら歯を食いしばってでもやっていくもの。

とある古株のお客さん宅にて。

卸先からの直送、つまり委託配送先でしたが、ガス切れをおこしてしまいました。

直感でガス切れと思ったので、２０ｋ３本もっていくと、見事にスッカラカン。

素直に謝罪し、委託配送はやめて、自社配送にすることを伝えました。

怒りを静めるには、誠心誠意な態度とそれなりの事後対応策がなければいけません。

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損して得をとれといいましょうか。

ピンチはチャンス。

いろいろと思うとこもあるので、自社配送は他社ビンで。

卸先は平謝りでしたが、不可抗力な面も否めず、

それでも腹立ててるのは他にたくさん理由があるから。

自業自得といえばそれまでですが。。。

配送員は優秀な方ですので、今回は魔がさしたのでしょう。

ですが、彼が発端で、ある意味最後の引導を渡してくれたような気がします。

機を見るに敏。

ほとぼり冷めるまで、行動は水面下で進めます。

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最近、石油を含めて、営業マンの質を問うようになった自分がいます。

一言でいえば、「機械的」な人はNO！

それは同時に、反面教師でもあるわけです。

多少高くても買ってもらえるような、そんな許せる営業マンでありたい。

ここぞというときは、徹底して価格対応。アフター完備。

それをやらせてもらえる卸先とつきあいたいですね。

今日は計画配送先のお宅で

灯油の給湯器を注文いただきました。

１５年で追い炊き部だけの故障ですから

これまですごく良い燃焼状態だったと言えますね。

今回は取替えなので、正味、給湯器とリモコン代のみ。

見積は自社施工で半日仕事。

高カロリーのオートタイプで

税込み２０万かかりませんから、安く仕上がるもんです、はい。

イニシャルもランニングも含めたら 

電化よりもコストが安くつくのが灯油。 

当社のような準プロパン地帯ではなく、 

田舎の純プロパン地帯では、一番競争力あるのでは？

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ガソリン、完全にほったらかし状態ですが。

聞けば、もぐって、届けで１３０後半とか。

下げだして、ざっくり２．５～３円って考えたら、あっという間です。

そんなん聞いたら、１３２なんて、義理以外の何者でもないですね。

しばし、傍観（－－）。○〇

油槽所から出た業転でも１３３は楽に切ってきてますね。

運賃＋０．２円としたら、まだまだ余裕あるような。


とりあえず、市況149でも10円ありますからね。
 
多重看板のセルフは、値付けに苦慮するのでは？

今、電光掲示板が、１５５
道沿いの看板が、１５２

のとある場所のエッソのセルフです。

先日、メール配信がきました。

タイトルは「特売日（5円引き）のご案内」

これみると、スピードパスとシナジーカードで7円引きですよね？

もぐら値引きの手の内がわかりやすいメールでした。

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こんにちわ。エッソOOです。
いつも当店をご利用頂きありがとうございます！

週末は、メール会員様特売日です。

専用割引券を使って頂くと、下記料金で給油ができます。

■現金でお支払いのお客様
レギュラー　150円
ハイオク　　160円

■スピードパスでお支払いのお客様
レギュラー　149円
ハイオク　　159円

■シナジーカードでお支払いのお客様
レギュラー　148円
ハイオク　　158円

テレビで報道されるころには、末端はすでに下げモードってことは良くあることで。

来週あたり、看板が崩れそうな気もします。

業転は指標ですから、上げ下げに敏感なのです。

さて、灯油がなくなる４月をどう乗り切るのだろう、他店は？

これまでになく、かなりキツイ局面だと思えてなりませんが・・・

同業が、とある地域のお客さんよりいただいたチラシのコピー。

やり方がエグイというか、

電力会社は直接勧誘はしたりしませんが・・・

都市ガスにすれば、「勧善懲悪」を気取ってるんでしょうけど、

こんなんばら撒かれたら、公益事業ってなんなの？と思う。

節操ないけど、これが現実。

コンプライアンスが「法令を守ってれば何をやっていい」って解釈されたら、

小規模は、皆、淘汰されますわね。

鬼のいぬ間のごとく、電力が叩かれてるあいだのわが世の春。せいぜい気張りなはれ・・・

この時代、新築でガスから電化に代わるおうちからの注文。

４２型のプラズマと５０型のプラズマを納品した。

粗利３万円。

電化だから電気をよく食うテレビを売っていいかなって（苦笑

ガスのお得意さん、一軒消滅、ガックシ。

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ガス屋が電気の炊飯器を売るという荒業。

７０００円の粗利

ガス炊飯器より儲かるのが複雑（苦笑

つーか、今はガスコンロに炊飯モードついてます。

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サボってるわけではないけれど、

別の仕事してて、店にいないあいだ、

まさに「油を売ってる」あいだに、

帰社したら、本物の油が売れている好循環。

ガソリンの市内の格差、１４９から１６４まで１５円差ですよ。よーやるわ。

まだ寒いから、灯油が売れてますネ（２万円）

ガスも質量売りで何本か売れてました（１万円）

なんだかんだいって、トータルではプラスですなぁ。

あー、ありがたやありがたや。

午後６時４５分ごろ、お客様より電話あり。
「オール電化の工事をしたので、ガス管を撤去してほしい」と。

私が「取り外し等は事前に私どもに連絡をいただきたかったのですが」と返答すると、
お客様いわく、営業マンから「ガス屋さんには後から言ったほうがいいですよ」と言われたとのこと。

ガス漏れの危険を考え、すぐに現場に急行したが、供給設備は、ボンベバルブ・中間コックともに閉栓されておらず空けっ放しの状態。
消費設備は、外側の給湯器と風呂釜の金属可とう管が外され、プラグ止めがされていた。
（台所はゴム管つなぎ）
お客様に、供給元が「空けっ放し」であることを確認してもらって、あらためてボンベバルブを閉める。幸いにもメーターの遮断はなかった。
セールスに来た業者の名刺を、お客様の了解のもと、携帯電話のカメラにて証拠写真として記録して、その日は帰社した。

朝１０時ごろ、四条畷の出先より、名刺に掲載されていた会社　◎◎◎　へ電話。
やり取りの中で、施工業者は別であることが判明した。
すぐにその業者から電話を入れるように要請。

しばらくして、今度は　◎◎◎　のセールス　ではなく、
その上司を名乗る人物から電話があった　（携帯番号　・・・・・・・・・・・・）
話の中で、同じ地区でもう一軒の工事が今おこなわれてるとの情報を得る。
住所を聞き出すと、◎◎◎市◎◎◎◎町◎◎◎◎　◎◎◎様　とのこと。

前述の上司いわく、最後に一言、「出来れば穏便に・・・」
即座に否定し、事実確認を急ぐよう再度要請する。

もう一つの現場である◎◎◎市◎◎◎◎町の住所から、◎◎ガス　様　の供給先である可能性を考えて、電話を入れてみると、設備撤去要請の連絡がきていたことが判明。
事情を説明し、地区担当の方に連絡を要請、再度当社から、施工業者の詳細がわかり次第連絡する旨を伝える。

１２時ごろ、施工業者より電話があった（携帯番号　・・・・・・・・・・・・）
所有する免状を聞き出すと、ＧＳＳであることが判明。
その時点で法令違反だが、あえて隠して、ＧＳＳの番号を聞き出すが、免状が今手元に無く、自宅保管だというので、不明。
所属会社名とその住所、ＧＳＳ申請時の住所と連絡先を聞き出す。

ここで、はっきりと、「あなたは法令違反です」と断言し、
再度、ＧＳＳの番号を教えるよう要請し、電話を切る。

以前に提出した無断撤去事例報告でも問題視した保有資格ＧＳＳ。
またここで、液石法違反が露呈した。非常に残念。

ＧＳＳ＝ガス機器設置スペシャリストという名称だが、実際は都市ガス業界の「任意」免状。
プロパンガス用の液化石油ガス設備士は国家資格。
お互いに相互融通はできないのだが・・・

その後、ＧＳＳを統括する、日本ガス機器検査協会　様　へ電話し、
窓口に出られた　◎◎様より、ＬＰＧ設備の場合、金属可とう管の取り扱いはＧＳＳでは無理との回答を得る。
（固有の番号はわからないが、住所と名前はわかっている状態なので、あらためて詳細をつめてから、その業者への注意喚起をしてもらえるか尋ねると、快く承諾してくれたことをここに記述しておく）

次に、大阪府エルピーガス協会様へ連絡。無資格者による金属可とう管取り外しを確認。ここに事例報告として提出するに至る。

結果的に、当社が保安をつかさどるガス設備に関し、顧客からの事前連絡はなく、突然の撤去要請。施工業者からの事前連絡もなかった。
普段なら、管轄である関西電力岸和田営業所、関西電力本社　様に、この経緯を報告し、当社独自の責任で持って、実態解明を要請するところだが、
あえて事例発生の二日後に、関西電力本社　様に向けて、関連２社の報告だけにとどめたのには理由ある。

その理由は、同日昼２時ごろに、当該お客様だった、◎◎様宅で供給設備の撤去をおこなった際、オール電化にかかった費用が「１３０万」と聞いたからだった。
見たところ、実売価格で、７０万相当の設備であり、いくらお客様が独自にした契約とはいえ、客観的に考えて、悪質な訪問営業の可能性が大きかった。
こうなると、相手はどんな業者かもわからず、逆にこちらまで犯罪に巻き込まれることを懸念せざるを得ない。
ゆえに、大阪府エルピーガス協会　様にも、事例報告は出すが、警告文などは送付しないことを要請した次第。

当社はガスの販売するだけでなく、「保安」という重要な業務も担っている。
そもそも電化を選択されるお客様に過失はない。
これはLPガス消費設備の撤去工事が、適正におこなわれたのかどうかが焦点となると考える。

関西電力の啓蒙活動むなしく、このような無知識な業者が今だ、はびこっていること。
特に、GSSという任意の都市ガス免状が、事を複雑化しているのは明らかである。

たしかにこれだけのことを追求していくには、時間も労力もかかる。
まして、事実関係のつかみにくい、訪門販売業者相手であり、尻込みしてしまうのもわかる。

だがこれでもし、ガス漏えい事故が起きていれば、、、
ガスの悪い印象だけが一人歩きする可能性は否定できない。
それは、都市ガス業界も同じ。ひいては電力業界も同じ。
日ごろの保安活動は、ひとえにここに重点を置いているといっても過言ではない。

このようなことが二度とおこらないように、一つの事例として参考にしてもらえれば幸いだが、法律の縛りと罰則があいまいなままでは、これからもこのような事例は続くのではないだろうか、、、
事故が起こってからでは遅い。早急になにかの手立てを考えてもらいたい。

武田教授のブログより　引用させていただきました。

「科学的事実と空気的事実」

http://takedanet.com/2012/03/post_872b.html

原子力推進＝オール電化＝エコブーム

商売的には、売れるものを売るのは当たり前。

乗っかった者勝ち　な面はありますが、

行き過ぎると、消費者にとって悲惨なこともおこります。

その件については、来週以降にでもゆっくりと・・・

この際、資本主義なのか、共産主義なのか、ハッキリしたほうがいいかな。

商売の世界に、みんな平等はありえない。

商慣習って不平等だと簡単に言うけど、要は「パワーバランス」の不均衡だと思う。

ほっておけば、強いものがより強くなる。

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片方で、弱いものにはセーフティネットが必要だとも思う。

それが、メーカーの倫理観であり、コンプライアンスだとしたら、

本来の役目の「抑止力」が無視されて、

建前になってしまっている現実はいかがなものか。

最後の良心が壊れていくさまは、見ていて痛々しい。

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今、日本中のそういったセーフティネットが、

あちこちで壊されているように思える。

身近なところでは、「年金」

４０１Ｋなんていう、資本家寄りの仕組みを導入した時点で

年金を食い物にする輩が出て当然なのに

被害者面してる連中は甘いと思うのは私だけ？

そういう仕組みの中では、

資産運営に「真剣」にならざるを得ないのに

投資信託を筆頭に、他人にそのまま預けるあたりが、実に甘い。

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商慣習を知ること。

その上で、その仕組みの中でどうするか考える。

無印スタンドという選択がその一つ。

仕入れは業転オンリー。

自社が強いとも弱いとも思っていない。

ただ小粒であっても、強くなりたいとは常に思っている。

久々に、古典的な無断設備撤去にて、電化転換の憂き目にあいました。

事前になぜ撤去の日取りを連絡してくれなかったのか？

質問すると、「終わってから連絡したほうがいいですよ」と。

設備は勝手に撤去するわ、供給設備はバルブ他、空けっ放し。

訪問営業の業者の「やりたい放題」とはこのことか。

粛々と「事後確認」して、自分にあまりストレスかけないようにします。

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さて、今日は、都市ガスの器具取付日。

フルオートの浴暖付き、ガス給湯器、エコジョーズ仕様。

めいいっぱい安くして、友人の信頼に答えよう。

一つ増えれば一つ減る。

前見て進むべし。進むべし。

http://homepage3.nifty.com/consul_tanaka/

以前受講した、営業セミナーの講師、
田中勉先生のブログ「一語一笑」から転載させていただきました。

　　　　　　　ルール依存症

ＥＭの通知がバラバラと聞いてますが

複数のＦＡＸ見積りを見る限り、各社バラバラでおもしろいもんです。

そうですよ、バラバラだからこそ、卸業者との知恵比べならぬ、交渉合戦！

絶対値として上がるのは、

産油国しかり、投機筋しかり、すでに元売の手の内ですから、今はお手上げ。

その中で、どんな価格を作ってくれるか、我々買い手は、シビアに見てるわけです。

３月は灯油が少なくなる分、２月までの売掛がキャッシュになる月と見てますから

資金ショートはないままに、価格変動の波をうまくサーフィンしたいものです。

150円の壁。

表看板→会員価格→販促としてのさらなる2円引きの三重価格を掲示している以上、

147でも152は掲示しないといけない。

さらに2円ほどのコスト転嫁があるとして、

これから、表看板154→会員価格151→実売149になるのかな。

話は、都市部激戦区のメーカー＆商社直営セルフのガソリン価格。

ブランド料は直営だから無視出来るとして。。。ｵｲ

149で8円。

いやいやブランド料はやっぱりあるとしてネゴ3円。。。ｵｲ

149で5円・・・になりゃせんかなと直営セルフを観察する日々。

粗利率、３％　１００００Ｌ売って売上１４９万、粗利３～４万円。

それくらいなら、もっと小資本の飲食のが儲かるのでは？

ふぅ～、、、ためいきがでるね。

卸さん、下げてくれないみたい。

EM仕切り、下がってるって聞いてるけど。

じゃあ、ガソリンメインで、灯油はゆっくりでいいかなと。

買ってから、灯油下がったらシャクですしネ。

1カ月店休んで、1カ月前のガソリンで商売できたらと、出来ぬ想像・・・

でもそれに近いことが出来るのがメーカーだとしたら、上げ局面は最強ですね。

足元みれば、デイリーで変わる業転価格（スポット価格）

ガソリンに限らず、元売メーカーの製造マージン、すごいことになってません？

運賃と税金抜いたら、全油種で、７５円以上ですよ。

そのうえ、小売マージンは、直営セルフで低くコントロール。

こんなものに「普通」に関わってたら、いつまでたっても浮かばれないネ。

末端のガソリンスタンド業にとっては、不遇の時代だと、あらためて再認識。

仕切りが高いんじゃなくて、業転が高いんですよ！

解せない灯油の値上がり状態ですが、ぼちぼち下がってきそうな。

もう大阪では冬商戦は終わりました。

まだ何日か寒い日もあるでしょうが、三寒四温、ここから儲けるのが通のやり方。

残り福とも言ってますが。

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一斉にガソリン値上がりのニュースが吹き荒れてますね。

まだ上がりそうな気もします。

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先月は売掛の未収が多かったので、集金に躍起になってましたが

なんちゃって「取り立て屋」で、形は整えたつもりです。

微量ながら、CODで全量ですから、キャッシュフローには敏感にならざるをえません。

かといって、カツカツかといえば、そうでもなく。

売掛残が積み上がる状態は、純粋に冬場に売上げた分の流動資産が増えてると解釈。

これらが現金化されるころは、不景気で、未収も増えそうな３月を予想してたわけで。

こうなると、俄然、先月がんばった成果が出るというもの。

指くわえて待ってても、お金は手元にはやってきませんもんね。

売上して「まいど、おおきに」

請求して「まいど、おおきに」

回収して「まいど、おおきに」

気持ち的には、回収してナンボの世界。

３度目がほんとうの「まいど！おおきに！」ですね＾＾

結局そうだったんだ。

大臣たちが一斉に「原発再稼動、容認」を打ち出しはじめた。

震災の後、うやむやにして、決して宣言しなかったこと。
「原発は再稼動すれど、新設はなし、年数の経ったものは順次廃炉が前提」

人間、喉元過ぎればなんとやら。

それがこの原発問題でも通用すると思ってるなら、正気の沙汰ではないが・・・

地域の雇用が無くなるというのなら、それだけのバラマキをすればよい。
利害関係のある石油業者なら、仕組みを利用して儲ければいい。
選挙期間の間だけ、つぶやきをやめてるようじゃ、信念も何もあったものではない＃

原発はなくす。
その保障として、地域の雇用をバラマキの金（予算）でまかなってる間に、付加価値を生み出す努力を！

結果、土建屋や石油屋が太るだけなら、しょせんそのレベル。

セルフ市況は、仲良く、R１４８～１４９へ。

１０円も業転ガソリンが上がったから、Ｒ１３８～１３９からこうなったわけで。

皆が一斉に上げるさまは顧客にはどうみえるのでしょうね。

小出しに３円づつでも間に合ったはず。

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ところで、フルのキグナス系。１４７の表示って何！

税抜　１４０－１０＝１３０。

いやいや、税抜１４０－１２＝１２８ だったりして・・・ね。

これがサイト払いで手に入るならナイスな価格です。

そのポジションがうらやましいぃぃ（＞＜）

なんかしってるひとからじむてきにこめんとされたら、もうないなっておもっちゃう。

でもさべつだといえばさべつだ。

だからここはすなおにていせいします。

さようなら、、、カ☆ニカニ。

敦賀の市長さんが、現役国会議員にカニを贈ったそうな。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・　訂正

原発担当大臣含む民主党や、自民党党首にも贈ってるから

国会で追求する人がいないという周到さ。

脇が甘いよね。

というか、小粒ぞろいで、さすが新聞社を締め出すのもうなづける。ﾌﾑﾌﾑ。

あえて、だれか質問してくれないかな。

「そのカニは鍋にしたんですか？　おいしかったですか？」

プロパンが前月比で２０％近い上げの予想。

天井突き抜けて、雲まで届いた感じ。

産油国からの一方通告に唖然、憮然。

キロ換算で、２０円近い値上がり。立米だと倍の４０円となる。
ややこしいのは、これが４月以上のお話だということ。

３月も、キロ換算で１０円近い値上がりが決定済み。

さすがに４月は業務用も値上げせざるをえない形。

国は天然ガス！天然ガス！と連呼するが

同じガス体エネルギーのプロパンがこれだけの値上げを押し付けられていることに対し、

文句のひとつも言わないどころか、報道すら無いことが実に腹立たしい。

その様は、原油と同じといえばわかりやすい。

しょせんは、自由料金だということ。

市場原理。間違って植えつけられた自助精神（自己責任）

公共料金だからこそ、天下りや関係団体など、利権が発生しやすい。

それは電力会社のさまを見れば一番良くわかる。

「安定供給」の名のもとに、白々しい金の亡者が、庶民からピンハネを狙ってる。

それがこの国の仕組みそのもの。

ぞくぞくと見積のＦＡＸがきますが

ガソリンＣＯＤで1円差ってなんですん？

最安値は届けで124円中盤。

誰もが知ってる大手からは125円台。

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灯油はいたっては、２円差の大手からの見積あり。

しかも出荷規制の文字つき。

玉を売り惜しんでますね。タンクには安い出物がタンマリ？

震災の時もこの大手には不信感がつのったけれど、やっぱりなという感じ。

ＣＩＦ時代にさかのぼり？

コストはコストとして、

業転として世に出たときには、需給に関係なく上乗せが今の主流と思えば、

そのうえにブランド料なる無形の価値をかすめとる元売は、人一倍貪欲。

元売に利益がでれば、それだけ「裁量」のはたらくものかといえば、

ブランド料が良い防波堤となっていて、その幅の中でしか動かない。

ガソリン、ここ10日ほどで、7円は噴きあがる価格通知。

世間様は、末端スタンドの「一斉値上げ」をみて、「談合」というだろう。

これまた、元売にとっては好都合な防波堤。

価格改定の通知の手段は、ＦＡＸよりもインターネットで。

これまた新種の防波堤と言えないか・・・

流れでそうなったのだろうけど、ここは下衆の勘ぐり、ため息ひとつ。

だれもが知ってる業転商社。

EXパイプ　R120.4　計算。

弱小スタンドからは、Rで+１円の値どりFAXって。

交渉する気が失せるねぇ。。。

買えるとこから、EXパイプ　R120.5で決済。

売値139円だと、もうすぐ10円。

案外、このままいくのかも。

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一部聞いた話では、円高が続くだけで、黒字破綻する企業が出そうとのこと。

先物？追証？

銀行って怖いとこですね。

ちょうど昨日満タン。

今日のEM外販改定は、レギュラー大幅値上げだったようで。

ひとまず一安心。

で、とりあえずこれからの市況がいくらになるか、思案のしどころ。

業転届け１２０円として、税込み１２６円。

安さ演出の都合上、表看板は１３９円以上か？

１４２＞１３９＞１３４～１３６　あたりで決済？

でも１３９円でも１３円あるわけで。

これがメーカー仕入れだと、唱えは１４９あたりになるはず。

それでも１０円あるかないかだから大変だ。

というか、冷静に見れば業転が高すぎるよね。

メーカーぼろ儲けじゃん　ﾔﾚﾔﾚ ┐(´ｰ｀)┌ ﾏｲｯﾀﾈ

届け

R118円台

K　70円台

見事にコントロールされてますね。

元売直営セルフは、これにプラス5円販売。

系列卸のブランド料は無視が続きます。

・・・輸入玉があれば127円販売？

ガスの商権。

どの卸にどの地区を任せるかは、普段のルートセールスの対応具合、

しいて言えば、その母体の自社への扱い・重要度によって

比率は常に変わるものと伝えてあります。

先週は、大手他社ガスからの一軒の商権切替工事。

今日は朝から、大手他社ガスからの一軒の商権切替工事。

その足で、自社客への、灯油からガスへの燃転工事。

来週は、大手他社からの当社への商権切替工事。

商権切替には、他社や自社卸との「交渉ごと」はつき物ですが、

今のところ、一銭たりともかかっておりません。

小手相手なら、払うものは払いますが、大手相手なら値切ります。

大手やルートセールスに言い負かされるようでは、社長業は無理だと思ってやってます。

こんな感じで仕入れやってたんだという感覚。

「堂島エクスチェンジ」

簡単にPCひとつで取引ができる。

株のトレードみたい。

会社がシンガポールだけあって、英語の表記。

肝心の指値も、情報が無ければただのヤカラ。

結局はプロが使うツール。

・・・開発費は・・・なるほど。

会員ビジネスはビジネスの基本ともいえる。

生かすも殺すも使う側のセンス次第。

なにはともあれ

仕入れの方法に新しい方法がひとつ増えたのは喜ばしいことですね。

2月CP　　　＄１０１０

ついに１０００＄を超えちゃいました。

これで2月3月の最需要期に、大幅値上げが決定です。

ざっくりキロあたり　2月＋6円　3月＋12円

サウジアラムコという、サウジアラビアの国営会社からの一方通告価格。

それでも、「円高」で助かってるんですよね、日本は。。。

マージンをとってるようじゃ三流？

トントンOK?

おもしろい世界だね。

まだまだ知らないことが多いなぁ。

いまいち売り上げも伸び悩み。

いたずらに攻めるより、アイドルタイムに、社内のコストダウンもやりはじめた。

バックアップ体制＝事務方

これがきちんと「ルーチンワーク」として機能するべき方法を模索。

半年かかっても、まずは基本ラインを決めるのが目的。

作業の可視化。なにかの本で読んだ言葉。

再構築の一環。

商いの原点かも。

たとえばこんな感じ？

昨日、見た目は一円にもならない仕事をしてきました。

車に乗れなくなったおじいさんから、自分が留守の間に電話。
もちろんご指名で。

わりと名士の家で、今は、石油給湯器やガス器具でお付き合いがある状態。
灯油は高いからと逃げられた過去あり。

お宅に伺うと

ご家族はぶつぶつ文句言ってるし、用件が古い業務用の石油ファンヒーターの再利用ときたら・・・

ストーブを倉庫から引き出してきて、家にある灯油を入れて点火実験。

着かない！

火花はとんでいる。

フタを開ける。ヒーター部分は熱い。ということは気化器はOK。

電磁ポンプと気化器の間の導管を外してみると、灯油が流れてきていない。

ということは、おそらくはポンプの故障か、基盤の経年劣化。

そこまでやって、はじめて故障といえる。部品など望むすべもないことも伝えると、

「捨てといて」と一言。

これが家族の求めてた答えだと思う。

おそらくは再び別の用事でまた電話があるだろう。ご老体もさみしい身分。

相手することで、家を訪問する機会も増えればよいかな程度。

切り口。呼び水。きっかけ。再訪問。リピート。

どれも同じこと。

昨日、空き時間に本をパラ読み。

人口減少時にどう商売していくかについて、何か指針が欲しかった。

書いてあった内容で印象的だったのは

「財務的に身軽になって、手元の流動資産を増やして、他社からシェアを奪う（買う）」

という一文。

親から引き継いだ事業に、ある意味縛られた状態の中では

どうしても考えが偏りがち・・・

他業種の目。広い視野角。

そのことにとことん気づかされて、冷静に自分の事業を見渡してみれば

進むべき道はただひとつ。

今の良い部分を守るために、収益を多角化し、機会があれば良い部分を伸ばす（引き伸ばす）

理解・分解・再構築

年明けの中旬までは、物は動かないはずなのに・・・

12月の遅れた分の売り上げが、今頃どんときた感じがしてます。

すでに今週は手一杯。

朝7時　開店

朝9時まで事務方。ネットチェック。

朝11時までガス配達。

早めの昼食。うとうとｚｚｚ

昼13時前から検針＆ニュースレター配り。

途中、配達と集金はさみながら、営業活動2件平行。

夕方4時に設備屋さんと待ち合わせ＆打ち合わせ。

帰り道に配達こなして、5時半帰宅。

18時に〆作業して

あと半時間店番。

閉店後は、冬場の緊急の電話に備えて、待機。

20時帰宅。

スタンドにほとんどいないけど

誰彼ががんばってくれてるおかげで

きちんと粗利が上がってるデータみると救われる。

積み上げた本と新しい試みへの挑戦。

試せないもどかしさはあるけれど、どう考えてもタイミングが悪すぎる。

しばらくはこのままで、牛歩のごとく、

それでいて、目の前のことを確実にしっかりと仕留めていく感覚で。

仕事があること＝人に頼られることは喜び。